Un coaching 1:1 pour identifier votre style de communication, ajuster votre posture de leader et obtenir plus d’adhésion de vos équipes, boards et partenaires, sans trahir qui vous êtes.
Pour les dirigeants et entrepreneurs qui veulent être plus performants dans leurs prises de parole et leurs décisions de communication.
Grâce au profilage ennéagramme, au coaching exécutif et au media training, vous identifiez votre style de communication, vos zones d’ombre et l’impact réel que vous avez sur votre entourage, pour ajuster votre posture et votre manière d’influencer.
Identifier comment vous communiquez spontanément, ce qui peut brouiller votre message et ce qui, au contraire, rend vos propos plus clairs et plus mémorables.
Coaching exécutif orienté clarté & confiance : Travailler vos prises de parole et votre posture pour formuler des messages simples, assumés, qui donnent confiance à vos équipes, vos pairs et vos partenaires.
Comprendre vos réflexes sous pression, vos angles morts et vos forces de communication.
Ajuster vos messages et votre posture sans jouer un rôle qui ne vous ressemble pas.
Gagner en lucidité et en assurance face aux boards, équipes et partenaires.
Cet accompagnement individuel s’adresse aux dirigeant·es, entrepreneur·es et top managers qui veulent comprendre en profondeur leur style de communication, leur manière de décider et l’impact réel qu’ils ont sur leurs équipes, leurs pairs et leurs partenaires.
Il est particulièrement adapté si vous avez déjà une forte expertise ou une vision claire, mais que vous avez la sensation d’être parfois brillant·e… et pourtant mal compris·e, trop clivant·e ou pas assez entendu·e là où cela compte.
Nous utilisons l’ennéagramme comme un outil de profilage sérieux pour éclairer vos motivations profondes, vos réflexes sous pression et vos angles morts de communication.
L’objectif n’est pas de vous mettre dans une case, mais de vous donner une cartographie fine de votre manière de fonctionner pour ajuster votre posture, vos messages et vos décisions dans les situations qui comptent.
Votre style de communication : ce qui, chez vous, clarifie naturellement votre message, et ce qui au contraire brouille la perception ou crée des tensions inutiles.
Votre posture de leader : la façon dont vous prenez la parole, posez des décisions, gérez les désaccords et tenez votre place dans les boards, les comités ou face aux partenaires.
Votre média training de base : scripts, pitchs, entraînements filmés et débriefs pour laisser une impression nette après chaque intervention.
Nous alternons temps de diagnostic, échanges de fond, exercices pratiques et media training individualisé.
Le nombre de séances dépend de votre enjeu (diagnostic approfondi, travail de fond, préparation d’une échéance particulière) et de votre rythme.
Nous définissons avec vous un premier cadre à la signature, sur une base minimale de 4 séances, puis par blocs (4, 6 ou 12 séances) selon l’intensité souhaitée et les objectifs à atteindre.
Une séance dure en général entre 60 et 90 minutes.
Nous partons de situations concrètes (réunion tendue, board, prise de parole, conflit latent, difficulté à embarquer une équipe) et nous les mettons en regard de votre profil ennéagramme pour comprendre ce qui se joue et tester d’autres options de posture, de message et de comportement.
Lorsque c’est pertinent, nous travaillons aussi en mode entraînement : répétition d’un discours, simulation d’entretien, travail filmé et débrief détaillé.
Non.
Nous pouvons démarrer par un travail de profilage pour identifier votre base ennéagramme et les grands axes de votre personnalité de leader, à partir de questionnaires, d’exemples concrets et d’échanges ciblés.
Nous regardons comment il peut devenir un levier concret pour votre communication professionnelle, votre management et votre manière de prendre des décisions dans les situations critiques.
C’est un coaching orienté business, qui utilise des outils issus de la psychologie et de l’ennéagramme pour éclairer vos décisions et vos prises de parole dans des contextes très concrets (équipes, boards, clients, partenaires, médias).
Nous ne travaillons pas sur « qui vous devriez être » mais sur la manière dont vous pouvez faire jouer vos forces, contenir vos excès et ajuster votre communication sans trahir qui vous êtes.
Nous croisons plusieurs registres : profilage ennéagramme, storytelling d’entreprise, media training et stratégie de communication de dirigeant.
L’enjeu n’est pas seulement que vous vous sentiez mieux dans votre posture, mais que vos prises de parole produisent des décisions favorables et renforcent votre légitimité dans les moments de vérité business.
Le Profilage ennéagramme & coaching leadership est un accompagnement individuel, inscrit dans le temps, centré sur votre style de communication, votre posture et vos réflexes de leader, quels que soient les contextes.
Nous travaillons sur votre manière de fonctionner pour que, à chaque nouvelle situation (équipe, board, client, média), vous disposiez de repères stables et d’une marge de manœuvre plus large.
L’Intervention commando, elle, est une mission ponctuelle centrée sur un jalon précis (levée, board, séminaire, lancement, annonce sensible) et vise à produire rapidement clarté, alignement et décisions à l’échelle d’un dirigeant et/ou d’un petit groupe.
Nous proposons des séances en visio et, selon les besoins, en présentiel à Paris.
Le format visio fonctionne très bien pour le travail de profilage, d’analyse de situations et de media training 1:1.
Le tarif se fait sur devis, en fonction du nombre de séances, du niveau d’enjeu (préparation de moments critiques ou travail de fond) et d’éventuels formats complémentaires (sessions filmées, analyse de prises de parole existantes…).
Nous vous proposons un cadre clair dès le départ : fréquence, durée, honoraires et objectifs de l’accompagnement.
L’accompagnement peut être financé soit à titre individuel (vous réglez en nom propre), soit par votre entreprise. C’est un accompagnement moins onéreux que le programme Spin doctor du dirigeant
Oui, et c’est un pilier de cet accompagnement individuel.
Un contrat écrit encadre la mission, précise nos obligations de confidentialité et le périmètre des informations partagées, afin que vous puissiez évoquer librement vos enjeux de pouvoir, vos difficultés et vos dilemmes de dirigeant.
Lorsque l’accompagnement est financé par votre entreprise, un contrat tripartite est mis en place entre l’entreprise, Bloom Again et vous-même, mais la confidentialité des séances est strictement engagée entre Bloom Again et la personne accompagnée.
Aucun contenu de séance ne remonte à votre hiérarchie, sauf éléments factuels que vous choisissez vous-même de partager.
Ce programme est bien plus qu’un simple travail sur soi : c’est un outil d’alignement pour communiquer et diriger avec puissance et clarté.
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